「ちょっぴり」からはじめる～生きづらいから変わるブログ

楽描人カエルン - KAERUN, On-Line & On-Air Doodler@ujisakaeru

オンライン・ライブドローイングを得意とするグラフィックレコーダー/カワイイ似顔絵と圧倒的な速さが特徴/他者と関わり問題と向き合うビジュアル化術を世に広めるための講座も自らデザイン/現役のICTエンジニアであり新商品開発/新事業企画/R&D/ITシステム設計の経験を通じて結果を出すための独自のビジュアル化術を編み出した

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10時間前

戦略目線である　①全く異なるゲームを仕掛けて逃げ切る(ブルーオーシャン戦略) 　②ラットレース(「金持ち父さん…」)の先頭を走り続ける　③専門性／特殊性が高い分野でオンリーワンをいくつか持つ(自身のやっていることは一緒だが市場… https://t.co/49YSbs4iec

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11時間前

DXってもにょってしていたんだけどこれはよいアジリティの変化というのは、OODAループ、PDCAでも良いのだがデジタル故の指標の取得容易性(手作業ではむりだった複雑なものを含む)によっていろいろ試すためのサイクルが短くなったと… https://t.co/VYGMi332b5

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7月4日

@mshirakawa 会社が出社率を25%と宣言、顧客からリモートワークの質問が来るという認識醸成、リモートワーク関連の会社施策を一気に試す、社内の意識が変わるこれってとあるレストランチェーンがあるメニューの価格を一時的に下… https://t.co/eRNdsDyTZG

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7月4日

@mshirakawa 『打ち上げ花火、下から見るか? 横から見るか?』打ち上げ花火を上げても株価に全く反応しない（何らかの失敗でもほぼ下がらない）会社も知ってますが、ずっとやっているということは何らかのメリットがあるということなんでしょうね

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